第80章一旦创始人离世

主要是在公司的军魂的成立,相同价值观和行为人的从小培养,开拓性人才的复制,狼性团队的继承。

一旦创始人离世,后面的领袖如何继承前行的动力,还有前行的方式方法?

马云说做一百年企业,人生不过百年,现在马云50岁出头,如果还能够做二三十年的话,那肯定不能够陪自己的企业渡过100年。如何继承公司的延续?

根据资料应该是通过马云的创业三板斧中的上三板斧:使命、愿景、和价值观

就好像军魂一样,如果公司这些文化做的好,会让使命、愿景、和价值观一直延续下去的。

我觉得还有一种方法是大量的从小培养符合我们价值观的人,从小在这种环境下生长。可能会成长出来我们需要的人才和接班人。这个方式方法不一定准确,需要验证。

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,谢谢大家!

(本章完)

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