杨贵平那篇修改过的文章,终于发表在了《湘省日报》第二版,标题也换成了“深化企业改革过程中的问题和方法探讨”。

尽管不是在头版,但这样一篇探讨新的文章,能过发表在湘省影响力极大的党报上,而且还是相当显眼的二版重要位置,已经足够引起很多人的关注了。

这不是最重要的,重要的是省国资委随后就下了一个通知,要求各地市的国资委、县国资办的相关人员认真研读这篇文章。

虽然这个通知并没有附加其它具体的要求,但起码说明这篇文章引起了省里有关领导的重视。

在杨贵平的这篇文章里面,他把文章内容一分为二。

一方面,他以湘水县供销公司为案例,大致分析了供销公司由盛转衰的可能原因,建议国企在深化改革的时候,应该先把重点放在查找企业运转不善的原因上面。

并且,他在文章中还隐晦地提醒,要谨防企业内部领导人员失职给企业本身带来的重大伤害。

另一方面,他试探性地抛出了吴大厨的那份国有资产并购解决方案,探讨这种方案的可行性。

可以说,在杨贵平的这篇文章里,重点是第一部分,第二部分暂时只是做了抛砖引玉的试探。

省国资委的通知下发后,地委廖书记第一时间就给戴博艺来了电话,再次强调湘水县必须严查供销公司内部领导的违法违规问题。

在这样的情况下,戴博艺还怎么敢捂盖子?

他不仅不敢捂盖子,反而更加重视起来,并且还想了很多。

戴博艺知道,按照中央的政策,各级政府部门在未来几年的工作重点就是发展市场经济,而深化企业改革则是其中的重头戏,更是最近的工作重点。

戴博艺也知道,深化企业改革确实是势在必行的事。

就以湘水县为例。

在最近几年,大量原本效益不错的国有企业,比如说罐头厂、玻璃厂、酒厂、印染厂、纺织厂、供销公司等,现在都已陷入了严重亏损状态,成为了国家的负担。

而湘水县的这些国有企业,相对于地区、省、全国的国有企业来说,只不过是规模很小的小型企业。

正所谓船小好调头。

在深化企业改革这条路上,在没有经验可以借鉴的情况下,由小到大,拿小型国企做试点,摸着石头过河,恐怕是最稳妥的办法。

这恐怕也正是省里那些大佬的想法。

联系到杨贵平的那

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